16 octobre 2025
En France, toute entreprise nouvellement créée doit obligatoirement obtenir un numéro SIREN. Ce code est délivré par l’INSEE (Institut national de la statistique et des études économiques) et permet d’identifier de manière unique chaque entité économique sur le territoire. Pour faire simple, dès qu’une entreprise (micro-entreprise, société, association soumise à des obligations légales, etc.) est déclarée, l’INSEE lui attribue ce fameux numéro SIREN. Grâce à ce code, il devient possible de suivre l’évolution de l’entreprise au cours de sa vie : modifications statutaires, changements d’adresses, créations d’établissements secondaires ou encore dissolutions.
Au-delà de cette fonction d’identification, le SIREN est l’une des clés pour accéder à des informations complémentaires sur la structure. En effet, un numéro SIREN se décline, pour chaque établissement, en un SIRET : ce dernier comprend le SIREN et un NIC (Numéro Interne de Classement) de cinq chiffres. Ce couple chiffre vous permet de vérifier de nombreuses données, par exemple la date à laquelle un établissement a démarré son activité, la nature de celle-ci, et même son état (ouvert, fermé, en cessation). En outre, le registre SIRENE (géré par l’INSEE) constitue une base solide pour consultater les informations légales, avec la possibilité dans certains cas de savoir si l’entreprise fait l’objet d’une procédure collective.
Bref, le SIREN est bien plus qu’une simple suite de chiffres. Pour les professionnels, c’est un outil de transparence et de prévention, à condition de l’utiliser efficacement. L’enjeu est double : protéger son activité en évitant des collaborations risquées et agir avec éthique pour ne pas engager de relations commerciales avec des entreprises en méconnaissance de leurs obligations légales ou en situation fragile pouvant nuire au projet commun.
Chaque année, des milliers d’entreprises françaises rencontrent des problèmes financiers. Selon une étude récente publiée par des cabinets spécialisés dans le traitement des défaillances, on comptabilise en moyenne plus de 50 000 procédures collectives par an en France. C’est dire à quel point la solidité d’une entreprise peut varier, même dans des secteurs d’activité réputés stables. Parmi ces procédures, la liquidation judiciaire et le redressement judiciaire sont les plus courantes.
Du côté des créateurs d’entreprise, on observe souvent une prise de conscience tardive face aux difficultés de leurs partenaires ou fournisseurs. Il arrive qu’un paiement reste impayé, ou que des retards s’accumulent. Un jour, on finit par découvrir que la société partenaire fait l’objet d’un jugement de liquidation. Malheureusement, ces situations entraînent fréquemment des pertes financières pour ceux qui ont cru (à juste titre ou non) en la bonne santé de leur interlocuteur.
Pourquoi est-ce si important de scruter les signaux d’une possible défaillance ? Parce que tout entrepreneur sait à quel point un impayé ou une cessation d’activité brutale peut déstabiliser la trésorerie. Au-delà de l’impact direct sur vos finances, cela peut aussi affecter votre réputation ou votre crédibilité vis-à-vis de vos propres clients. Mieux vaut prévenir que guérir : c’est là que la recherche d’informations sur le SIREN entre en jeu.
Le premier indice révélateur d’éventuelles difficultés est la multiplication des changements déclarés auprès de l’INSEE. Lorsque vous consultez le registre SIRENE ou que vous effectuez une recherche sur un site d’information légale, prêtez une attention particulière à l’historique des adresses et des activités. Une entreprise qui change fréquemment d’adresse peut donner l’impression de vouloir fuir ses créanciers ou de chercher à dissimuler dans quel lieu réel elle exerce. Il peut s’agir d’un signe de restructuration interne accélérée, ou bien de strategies visant à échapper à certains engagements. Dans tous les cas, un trop grand nombre de déménagements administratifs doit vous mettre la puce à l’oreille.
De la même manière, si la société modifie régulièrement son objet social ou annonce des secteurs d’activité différents en l’espace de quelques mois, il y a lieu de se poser des questions. Des changements ponctuels peuvent être tout à fait légitimes : une entreprise peut décider de se diversifier pour s’adapter aux évolutions du marché ou tenter de nouvelles avenues pour améliorer sa rentabilité. Toutefois, si ces modifications s’enchaînent de façon trop précipitée, cela peut révéler un manque de clarté dans la stratégie globale ou une chasse effrénée de nouveaux segments pour compenser des revenus déclinants.
Un exemple concret : j’ai accompagné une jeune entrepreneuse qui souhaitait collaborer avec un prestataire de services Web. Après vérification du SIREN, nous avons constaté pas moins de trois changements d’adresse en moins de deux ans, ainsi que deux réorientations successives de l’activité officielle. L’impression dégagée était celle d’une entreprise au modèle économique peu stable, prête à tout pour tenter de survivre. Cela ne signifie pas forcément que l’entreprise était condamnée, mais ma cliente a préféré s’assurer de la solidité financière de son interlocuteur avant de signer un contrat à long terme. Elle a finalement choisi une autre structure, dont les antécédents administratifs se montraient plus rassurants.
Je conseille de mettre en regard ces changements d’adresse et d’activité avec la réalité du marché dans lequel évolue l’entreprise. S’agit-il d’une simple adaptation face à une conjoncture difficile ? Ou cela traduit-il un bricolage continu visant à masquer des problèmes ? Si ce point reste flou, n’hésitez pas à contacter directement la société pour lui poser des questions. Les réponses que vous obtiendrez, et la transparence dont fera preuve votre interlocuteur, constituent un signal fort sur sa crédibilité.
Le deuxième indice majeur concerne la mention, dans les informations rattachées à un numéro SIREN, d’un éventuel redressement judiciaire ou d’une liquidation judiciaire en cours. Le cas échéant, il est également possible que l’on voie apparaître la nomination d’un administrateur judiciaire ou d’un mandataire liquidateur. De telles indications sont le signe que l’entreprise fait face à des difficultés financières aiguës et que la justice s’en est mêlée.
En général, ces informations sont publiques et peuvent être consultées via le BODACC (Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales), Infogreffe, ou encore certains portails spécialisés qui regroupent les annonces légales. Parfois, le simple fait de se renseigner sur la nature juridique de l’entreprise et les jugements qui ont pu être prononcés peut éviter les mauvaises surprises. Les procédures collectives, en particulier la liquidation judiciaire, signifient que la société est généralement incapable d’honorer ses dettes et se retrouve sous le contrôle d’intervenants extérieurs. Il est assez rare qu’une entreprise sorte indemne de ce genre de procédures, même s’il existe des exceptions (notamment via un plan de redressement pour les entreprises passées en redressement judiciaire).
Selon les données officielles, près de 65 % des sociétés qui entrent en redressement judiciaire finissent en liquidation dans les deux ans qui suivent. Ce taux élevé démontre à quel point il est risqué de signer un contrat ou de s’engager avec une entité dont les difficultés sont déjà connues. Certes, certaines entreprises parviennent à surmonter la procédure. Cependant, si vous dépendez directement de ses services ou si vous attendez des paiements importants, vous prenez le risque de ne pas être réglé si la liquidation est prononcée.
J’ai rencontré un cas pratique marquant : un fournisseur de magazines que j’avais l’habitude de conseiller à mes clients. Il proposait des prestations particulièrement innovantes et intéressantes. Cependant, en vérifiant son SIREN sur le BODACC, j’ai découvert qu’un jugement de redressement judiciaire avait été prononcé quelques semaines plus tôt. Cette information n’était pas encore remontée jusqu’à mes clients qui achetaient ses services. Pour les protéger, j’ai informé chacun de la situation et plusieurs d’entre eux ont pu réduire leurs commandes auprès de ce fournisseur. Quelques mois plus tard, il est tombé en liquidation judiciaire. Sans ces vérifications, mes clients auraient subi bien plus de pertes financières.
Si vous souhaitez savoir si une entreprise est soumise à une procédure collective, je recommande de consulter :
Cette première liste d’outils suffit la plupart du temps pour avoir un bon aperçu de la solidité d’une entreprise. N’hésitez pas à utiliser un service en ligne pour regrouper ces données et gagner du temps, ou à contacter directement les organismes compétents en cas de doute.
Le troisième indice se manifeste dans les situations où une entreprise détient un SIREN valide, mais ne semble pas présenter d’activité économique concrète. Cela peut se traduire par une adresse de siège social n’existant pas physiquement, l’impossibilité de contacter un service client, des bilans comptables inexistants au greffe alors que la société a l'obligation de les déposer, ou encore un objet social flou et une absence totale de references commerciales.
Ce type de situation peut refléter plusieurs réalités. Parfois, l’entreprise n’a pas encore démarré son activité et retarde son lancement, tout en conservant un SIREN pour être prête le jour venu. D’autres fois, il peut s’agir de coquilles vides ou de sociétés écrans, créées pour abriter des transactions douteuses. Loin de moi l’idée de dire que toute entreprise sans activité visible est suspecte. Néanmoins, vous devez vous montrer extrêmement prudent si vous ne parvenez pas à trouver d’informations tangibles et vérifiables sur la société.
Lorsque vous êtes sur le point de signer un contrat ou de démarrer une collaboration, il est essentiel de pouvoir vérifier que vos interlocuteurs possèdent de vrais bureaux ou locaux, qu’ils engagent des dépenses, qu’ils émettent des factures et génèrent un chiffre d’affaires effectif. Au besoin, demandez un extrait Kbis récent. Si ce document traîne à arriver ou que l’interlocuteur botte en touche, c’est déjà un signe avant-coureur de suspicion. On compte des milliers de SIREN actifs en France qui correspondent à des entités créées un jour, déclarées, mais n’ayant jamais véritablement opéré. Dans un tel cas, il est légitime de poser des questions avant de se fier à leurs engagements.
J’ai eu l’exemple d’un entrepreneur dans le domaine de l’événementiel qui devait signer un partenariat pour la location de matériel de sonorisation. Il a vérifié le SIREN de l’entreprise qui se proposait d’accompagner son événement. Malgré un numéro valide, impossible de trouver la moindre photo de leur matériel, aucun site web digne de ce nom, ni clients ayant déjà fait appel à eux. Le dirigeant de cette société se contentait de discours rassurants, sans factures à l’appui. Mon contact a finalement renoncé à signer, préférant limiter les risques pour sa propre activité. Au final, il s’est avéré que l’entreprise en question n’existait que sur le papier.
Cet indice reflète la réalité économique que se cache derrière le numéro SIREN. Sur le plan légal, une entreprise doit, dans la plupart des cas, déposer ses comptes annuels chaque année au greffe (sauf pour les micro-entreprises, qui sont soumises à d’autres obligations). En examinant rapidement les bilans ou les comptes de résultat, vous pouvez vérifier si l’activité est cohérente avec ce que l’on vous raconte. Bien sûr, ces documents ne sont pas toujours publics, mais leur absence totale pour une société tenue de les publier est déjà suspecte.
Après avoir évoqué les trois principaux indices SIREN qui signalent un risque potentiel, la question qui se pose est : comment réagir ? Faut-il systématiquement rompre tout contact au premier signe de difficulté ou de doute ? Il n’existe pas de règle universelle, car chaque situation est unique. Néanmoins, certaines bonnes pratiques permettent de limiter les risques. Avant tout, je suggère de discuter ouvertement du problème avec l’entreprise en question. Exposez clairement vos interrogations et demandez des justifications sur des points qui vous semblent obscurs. Si elle se montre transparente et vous fournit des preuves rassurantes (bilan financier, attestations de paiement, références de clients satisfaits), vous pourrez alors évaluer si la collaboration reste saine.
En revanche, si l’entreprise élude les questions, reporte sans cesse l’envoi des justificatifs, ou se montre agressive quand vous osez aborder le sujet, c’est un signe indicatif d’un problème plus profond. Dans ce cas, vous avez tout intérêt à vous protéger, par exemple en mettant en place des conditions de paiement préventives (acompte, règlement à la commande pour une partie, etc.) ou en revoyant à la baisse vos engagements envers cette structure. Il peut être judicieux de consulter un professionnel (expert-comptable, avocat, conseiller) pour vous faire un avis éclairé sur la fiabilité financière de l’entreprise.
Voici un ensemble de mesures de précaution que j’aime recommander aux entrepreneurs soucieux de réduire leurs risques :
Ce type de vérification est un réflexe à adopter au même titre qu’un devis détaillé ou un contrat bien rédigé. Personne n’est à l’abri d’un imprévu, mais en procédant à ces contrôles, vous identifiez mieux vos zones de vulnérabilité. En cas de doute, vous pouvez suspendre votre collaboration le temps de faire les vérifications nécessaires.
Dans notre quotidien entrepreneurial, le temps manque parfois pour effectuer des contrôles systématiques. C’est la raison pour laquelle il existe des services automatisés qui scannent les bases légales. Ils vous alertent par mail lorsqu’un changement intervient sur le numéro SIREN ou le SIRET qui vous intéresse. Ces outils sont très pratiques si vous collaborez avec un grand nombre de fournisseurs. Vous pouvez ainsi opter pour un abonnement mensuel ou annuel, et configurer le suivi de plusieurs entreprises simultanément.
Par ailleurs, il existe aujourd’hui plusieurs solutions de vérification en ligne. Certains sites (publics et privés) permettent de vérifier automatiquement la solvabilité d’une entreprise en notant différents critères : ancienneté, résultats financiers, historique de paiement, éventuelles inscriptions à des procédures judiciaires, etc. Vous pouvez, par exemple, lancer un rapport automatisé de solvabilité en indiquant le SIREN de l’entreprise ciblée. Les informations recueillies ne vous donneront sans doute pas le détail exhaustif des comptes, mais vous obtiendrez une synthèse claire et pertinente.
Si vous préférez réaliser vos propres analyses, parcourez sans modération le site de l’INSEE et du BODACC, ou effectuez des recherches sur Infogreffe. Une autre astuce consiste à s’adresser directement au greffe du tribunal de commerce concerné si vous avez un doute. Vous pouvez y consulter les documents officiels (statuts constitutifs, comptes annuels, décisions de justice) et analyser vous-même la situation. Pour ceux qui souhaitent approfondir leurs investigations, la simple demande d’informations peut s’effectuer en se déplaçant au greffe ou en ligne. Si le greffe propose un accès numérique, vous pourrez acheter les documents officiels pour quelques euros.
Enfin, rien ne vous empêche de privilégier des relations commerciales axées sur un contrat bien ficelé, où vous clarifiez les modalités de paiement, la répartition des responsabilités et les conditions de résiliation. Ce n’est pas toujours possible, mais vous valorisez ainsi la transparence et la bonne foi. Une entreprise réellement solide ne s’opposera généralement pas à la signature d’un accord réciproque détaillé et protecteur.
Il est important de souligner que le numéro SIREN et les informations légales, pour utiles qu’ils soient, ne remplacent pas le contact humain. Établir un dialogue franc et respectueux avec son partenaire ou son fournisseur reste la façon la plus efficace de comprendre sa situation. Derrière les signes administratifs, il existe de vraies personnes qui peuvent traverser une conjoncture économique difficile sans être malhonnêtes pour autant.
Dans certains cas, l’entreprise en difficulté peut vous informer directement : “Nous rencontrons des retards de paiement de la part de nos propres clients, nous cherchons un prêt ou une ligne de trésorerie pour tenir la route.” Dans ce contexte, vous pouvez, si vous le souhaitez, adapter vos conditions de paiement ou trouver des solutions temporaires pour continuer la collaboration. L’important, c’est qu’il y ait une relation de confiance. À l’inverse, si vous réalisez qu’on essaie de vous dissimuler des aspects financiers sensibles, mieux vaut faire preuve de prudence et limiter votre exposition aux risques.
Je vous recommande également de ne pas juger trop sévèrement une entreprise qui traverse des difficultés passagères. Le monde de l’entrepreneuriat est complexe et imprévisible : un incident suffit parfois à plonger une structure dans une zone de turbulences. La manière dont la direction gère la crise et communique sur les problèmes constitue un signe fort. J’ai déjà vu des entreprises sortir victorieuses d’un redressement judiciaire parce qu’elles avaient fait preuve de transparence envers leurs partenaires et travaillé de concert pour s’en sortir.
Permettez-moi de partager un exemple frappant d’une enseigne textile qui s’est retrouvée en redressement judiciaire après plusieurs déconvenues (hausse du coût des matières premières, baisse de la demande, mauvaise gestion de l’inventaire). Son numéro SIREN indiquait clairement le placement en procédure collective, et beaucoup de fournisseurs ont choisi de couper court. Mais certains ont décidé de continuer à travailler avec elle, sous certaines conditions (paiement plus rapide, règlements partiels à la commande, etc.). Grâce à des mesures drastiques de rationalisation des coûts et à l’appui de partenaires compréhensifs, la société est parvenue à présenter un plan de redressement validé par le tribunal. Trois ans plus tard, elle était redevenue bénéficiaire.
Cette histoire souligne l’importance de ne pas se limiter à un diagnostic superficiel. Bien sûr, le SIREN et les signaux qu’il véhicule constituent un bon point de départ. Toutefois, il faut replacer ces informations dans leur contexte. Vous seul, en tant qu’entrepreneur, pouvez déterminer votre seuil de tolérance au risque. Dans la même situation, d’autres professionnels auraient refusé catégoriquement toute collaboration avec cette enseigne textile ; pourtant, ceux qui ont persisté, après évaluation et négociation, en ont retiré des gains à long terme.
Pour résumer, ces trois indices SIREN sont de précieuses balises : changements fréquents, mentions de procédures collectives et absence d’activité économique réelle. Chacun traduit un contexte différent, et il convient de bien analyser la situation avant de prendre une décision finale. Une simple mention d’un redressement judiciaire ne signifie pas toujours la fin. Inversement, une entreprise sans signe visible de difficulté ne sera pas forcément un partenaire fiable à 100 %. C’est la compréhension globale de la situation qui vous permettra de juger si, oui ou non, vous prenez un risque inconsidéré en contractant avec elle.
À mes yeux, la démarche la plus saine consiste à croiser plusieurs sources d’information et à confronter les données administratives à la réalité du terrain. Sans jouer les enquêteurs, vous avez tout intérêt à vérifier la présence d’avis clients (positifs ou négatifs) et à analyser la réputation de l’entreprise sur des forums spécialisés ou des sites d’évaluation professionnelle. Si vous travaillez dans un réseau d’entrepreneurs, n’hésitez pas à demander autour de vous : vos confrères pourront peut-être partager leur expérience ou leurs retours sur la fiabilité d’une structure donnée.
La prudence ne doit cependant pas vous faire oublier de saisir des opportunités. Dans un marché concurrentiel, établir des relations non pas basées sur la peur, mais sur la confiance et la transparence, reste le meilleur moyen de développer une activité pérenne. C’est un équilibre délicat entre la vigilance nécessaire et la flexibilité entrepreneuriale. J’espère que ces conseils vous aideront à maintenir le cap et à faire le tri parmi les interlocuteurs de votre secteur. En fin de compte, aucun outil ne remplace le bon sens et l’humain, mais vérifier un SIREN et s’informer constitue la base pour avancer plus sereinement.
Si vous souhaitez approfondir le sujet ou échanger avec moi, n’hésitez pas à suivre les mises à jour de mon blog, où je partage régulièrement des analyses nouvelles sur les démarches administratives et la gestion des risques. Au fil du temps, vous deviendrez plus aguerri dans la lecture des signaux liés au SIREN, ce qui vous aidera à anticiper les écueils et à concentrer votre énergie sur ce qui compte le plus : le développement de votre activité, dans la sérénité et la bienveillance.
Pour aller plus loin, vous pouvez consulter un outil de suivi en ligne ici (lien simulé) afin de détecter rapidement tout changement administratif rattaché à un numéro SIREN précis. Ceci représente un investissement rentable pour tous ceux qui souhaitent éviter les surprises liées à des partenariats ou des collaborations incertaines. Après tout, mieux vaut prévoir que subir ! Prenez soin de votre entreprise et restez attentif aux trois indices qui signalent une potentielle difficulté : c’est la clé pour avancer sereinement dans l’environnement passionnant qu’est l’entrepreneuriat français.